Las 5 Elecciones Hacia La Productividad Extraordinaria®

Aumente de forma medible la productividad de las personas, los equipos y las organizaciones.

No se trata de hacerlo todo, sino de hacer las cosas correctas sin consumirse. Las 5 Elecciones Hacia La Productividad Extraordinaria® combina principios universales con investigaciones neurocientíficas actuales para ayudar a administrar mejor las decisiones, la atención y la energía.

Los participantes aprenden a tomar decisiones más selectivas y de mayor impacto acerca de dónde invertir su valioso tiempo, atención y energía.

La administración del tiempo no es suficiente. La administración de las decisiones, la administración de la atención y la administración de la energía son necesarias para lograr una productividad extraordinaria.

Las 5 Elecciones De Productividad: Enterrado Vivo

1

Actúe sobre lo Importante, No Reaccione Ante lo Urgente®.

Discernir lo importante de lo urgente y aumentar su capacidad de concentración en medio de feroces distracciones

Conozca más
2

Vaya por lo Extraordinario, No se Conforme con lo Ordinario®.

Guíe su toma de decisiones a través de un marco de lo que es el éxito en sus funciones más importantes.

Conozca más
3

Programe las Piedras Grandes, No Administre la Grava®.

Utilice consejos y herramientas para programar sus prioridades en lugar de priorizar su agenda. Ejecute con excelencia las cosas más importantes.

Conozca más
4

Domine La Tecnología, No Deje que Ella lo Domine®.

Haga que la tecnología trabaje para usted, no en su contra, y conviértala en un motor de productividad.

Conozca más
5

Recargue su Energía, No se Consuma®.

Aumente su energía para pensar con claridad, tomar buenas decisiones y sentirse más realizado al final de cada día.

Conozca más

Administre Sus Decisiones, Atención y Energía

Sobrecarga de Decisiones

La sobrecarga de información está saboteando nuestra productividad.

Antes solo tomábamos unas pocas decisiones de alto valor al día, pero con la información ilimitada y la comunicación instantánea, ahora nos vemos obligados a tomar decisiones todo el día. No nos detenemos a considerar el valor de las decisiones, sólo reaccionamos. Las decisiones más importantes se nos escapan.

La Atención Está Bajo Ataque

El oficinista medio sólo dispone de tres minutos de trabajo antes de distraerse. Nuestros cerebros están programados para la distracción, y la capacidad de pensar queda anulada por la necesidad de reaccionar. Hemos pasado de la era del trabajo físico al trabajo mental. Ahora, justo cuando más necesitamos nuestra mente, nuestra capacidad de pensar está siendo atacada.

Crisis de Energía Baja

La presión para tomar buenas decisiones mientras se ataca nuestra atención es agotadora. Llegamos al trabajo consumidos y desconectados. No somos capaces de dar lo mejor de nosotros mismos, aunque queramos.

Guía gratuita

Cómo Administrar el Tiempo: 7 Sugerencias para Hacer lo Más Importante

Los profesionales que trabajan duro deberían dedicar más tiempo a sus metas de largo plazo. Nosotros podemos ayudar.

Regístrese para un evento

Webcast Logre Sus Más Altas Prioridades en el Mundo Actual

Invierte tu tiempo, atención y energía en tus prioridades más altas.

Cómo Experimentar el Contenido de FranklinCovey

En vivo en línea

Educación y desarrollo dinámicos, disponibles en línea desde cualquier lugar.

Presencial

Educación y desarrollo de expertos entregados frente a frente.

Bajo demanda

Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.

Historias de Clientes

PepsiCo Food

Construyendo líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación en liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando el contenido del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización. Dé clic aquí para ver el caso de estudio completo

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. A partir de dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 empleados internos y 1,000 empleados externos en la actualidad. Vea cómo se asociaron con FranklinCovey para ampliar su programa de aprendizaje y desarrollo para respaldar este rápido crecimiento. Dé clic aquí para ver el caso de estudio completo

SM Energy

Construir una cultura de liderazgo personal para retener el talento

SM Energy se centra en aumentar el compromiso y retener el talento por medio de crear una cultura de liderazgo personal. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, los líderes hablan un nuevo idioma, construyen relaciones de colaboración y discuten cómo lograr metas de manera más efectiva.

Global Staffing & Recruiting

Construir cultura para el crecimiento global

Una compañía global de reclutamiento y contratación se enfoca en crear un marco de referencia para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo aprenden un lenguaje común, encuentras vínculos comunes y llegan a conocerse y entenderse mejor.

Complete el siguiente formulario y solicite un Demo

Request a Demo